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プレジデント社
4 小时
属人的な働き方の限界を知る
母から言われた「何のためにやるのか」という問いが、再び心に響く。創業時に思い描いた「日本の子どもたちに質の良いおもちゃや遊びを届けたい」想いを実現するには、これまでの属人的な働き方ではいけないと目が覚めた。
プレジデント社
4 小时
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「木型屋は鋳物工場から図面をもらって仕事をするんですが、図面には製品名や最終的な用途が一切書かれていないんです。というのも、鋳物工場自体がメーカーの下請けで、機密保持のため情報を消してから木型屋に発注するんです」 ...
プレジデント社
5 小时
米津玄師でも、MISIAでもない…圧倒的インパクトで「紅白歌合戦で ...
「B'zは大晦日は働かないと言われていたのに、朝ドラ主題歌の後に、まさかの2曲を生演奏。圧倒的な歌唱と演奏力。2024年の紅白の全てを持って行った。圧巻でした」(59歳・男性) *「ultra soul」作詞:稲葉浩志 作曲:松本孝弘 ...
プレジデント社
5 小时
年齢を重ねても「知能」は伸び続ける
一般に、知能の発達は青年期をピークとし、それ以降は伸びることはなく、衰退の一途をたどるとみなされてきました。ところが、成人期になってからの知的な発達も捨てたものではないことがわかってきました。もっとも、そうでなければ実社会での年配者たちの活躍を説明す ...
プレジデント社
5 小时
これまでの人生を改めて振り返ってみよう
子どもの頃は野球の選手になりたくて、的をつくってしょっちゅうボールを投げていました。中学まではそんな感じで楽しくやっていたけど、高校はレベルが高いところだったから、みんな成績がよくて、そこで落ちこぼれて、やる気をなくした時期があって、家で何もしないで ...
プレジデント社
7 小时
蔦重と松平定信の対立の結果
時は下って、田沼意次が失脚したのちの天明7年(1787)、松平定信は老中首座および将軍補佐となり、尊敬する祖父、吉宗の享保の改革にならって寛政の改革を断行する。
プレジデント社
7 小时
「傾聴」を使い、滑車をくるくる回す
これら2つの「一旦止める」を使うことで、教える側は「ちゃんと分かっているな」「こちらの言いたいことが伝わっている」と安心感をもち、さらに私たちに教えてくれるようになります。教わる側として「傾聴」を使い、滑車をくるくる回していきましょう。
プレジデント社
10 小时
最初に考えるのは「話し方以前の大前提」
人は生きていく中で、その大部分を会話を通したコミュニケーションでやりとりします。ということは、その時間を嫌な気分で過ごすか、ご機嫌で過ごすかは、人生の大半を無駄なものにするか、もしくは豊かなものにするかに関わってくる、ということになります。
プレジデント社
10 小时
過去に話し方で失敗したことがあっても問題ない
「会話が苦手」という人は、ほとんどの確率で、このように過去になんらかの失敗や、人からの心無い言葉で傷ついた経験を持っています。
プレジデント社
10 小时
まずはコレを手放そう
多くの人が、苦手な人やすぐに否定してくる人と、いい関係を作るためにコミュニケーションを取ろうとして、傷ついてしまいます。 その結果「やっぱり自分は会話が苦手なんだ」と思い込んでしまうのです。 あなただけではありません。
プレジデント社
10 小时
あなたは会話が苦手なわけではない
そしておそらく気がついていないと思いますが、その大切な人たちが何かで悩んでいるとき、なんとか相手がよくなるようにと願っているとき、あなたは無意識のうちに、プロも顔負けなくらい、いいことを話しています。
プレジデント社
11 小时
健やかな自尊心と承認欲求は、強い原動力になる
幼い蔦重も、両親が自分のもとを離れていったことで、強い孤独感を感じたことでしょう。もっと自分を見てほしかった。もっと褒めてほしかった。そんな寂しさは、大人になってからも、常に心のどこかにつきまとっていたかもしれません。あるいは不遇な生い立ちを持つ自分 ...
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